Smart City : comment la ville de Lambersart a rentabilisé son réseau LoRaWAN en 5 ans
Commune lilloise de 27 000 habitants, Lambersart est engagée dans une politique municipale fortement orientée RSE. C’est pourquoi la ville a fait le choix d’ancrer sa transformation numérique dans des besoins opérationnels concrets : mieux gérer l’eau, réduire les consommations énergétiques, améliorer la qualité de l’air dans les établissements municipaux, optimiser l’éclairage public…
En s’appuyant sur un réseau LoRaWAN privé avec des passerelles Kerlink, Lambersart a déployé en 8 ans plus de 16 cas d’usage, faisant d’elle l’une des collectivités françaises les plus avancées en matière d’IoT. Ici, chaque déploiement répond à un besoin réel, mesurable et utile au quotidien des agents municipaux comme des citoyens. Résultat : un retour sur investissement global atteint en 5 ans.
Le défi : moderniser les services de la ville tout en maîtrisant les coûts
Comme beaucoup de communes de taille similaire, Lambersart se heurtait à des contraintes bien connues : des infrastructures vieillissantes, des budgets serrés, mais aussi des attentes croissantes des élus et des citoyens. En 2018-2019, la ville s’est tournée vers l’IoT pour répondre à ces enjeux. L’objectif : collecter des données depuis de nombreux équipements dispersés sur le territoire avec une solution fiable, économique et indépendante des opérateurs mobiles, capable de s’adapter aussi bien à des tests qu’à des déploiements à grande échelle.
La solution : un réseau LoRaWAN privé évolutif, au service du territoire
La technologie LoRaWAN s’est avérée être la solution idéale pour disposer d’un réseau autonome et basse consommation, capable de couvrir l’ensemble du territoire. Dès 2018-2019, Lambersart a ainsi démarré le déploiement de son réseau LoRaWAN privé avec des passerelles Kerlink, sous la conduite de Pierre Ciemniejewski, Chef de projet IoT, Open Data et Développement numérique. Son approche était pragmatique et progressive : stabiliser le réseau en premier lieu, puis multiplier les cas d’usage en réutilisant l’existant.
« Nous avons prouvé qu’une ville de 27 000 habitants peut déployer le même type d’infrastructure intelligente que les grandes métropoles, à moindre coût. La clé est de construire un réseau privé, que nous contrôlons et qui monte en puissance à chaque nouveau cas d’usage. » Pierre Ciemniejewski, Chef de projet IoT, Open Data et Développement numérique – Ville de Lambersart
L’architecture associe des passerelles outdoor Wirnet iStation pour la couverture territoriale et des Wirnet iFemtoCell pour une connectivité optimale dans les bâtiments municipaux.
Les résultats :
Huit ans après les premiers déploiements, Lambersart recense plus de 16 cas d’usage, tous générant des retours positifs et mesurables. Parmi les plus significatifs :
- La gestion intelligente de l’éclairage public sur 60 armoires électriques, avec une réduction de 30 % des coûts énergétiques
- Le pilotage énergétique des bâtiments municipaux, pour des économies de 30 à 40 % sur la facture d’électricité
- Le suivi de la consommation d’eau, avec des réductions de l’ordre de 10 à 15 %
Le retour sur investissement global ayant été atteint en 5 ans, chaque nouveau cas d’usage bénéficie d’une infrastructure déjà amortie. Seul l’achat de nouveaux capteurs représente un investissement supplémentaire.
Conclusion
Si les nombreux cas d’usage déployés répondent déjà à une grande partie des besoins exprimés par les élus et les habitants, la ville de Lambersart ne compte pas s’arrêter là. La solidité de son réseau LoRaWAN et la connectivité assurée par Kerlink constituent un socle sur lequel elle peut continuer à innover sereinement, sans repartir de zéro à chaque nouveau projet.
Une smart city réussie est avant tout scalable et évolutive : elle grandit avec les besoins de la ville, au rythme des priorités politiques et des avancées technologiques. De nouveaux cas d’usage sont d’ores et déjà en cours d’étude et de test pour servir toujours le même objectif : économiser les ressources, simplifier le quotidien des agents et améliorer les services rendus aux citoyens.